* ماهي أبرز العيوب والثغرات التي تراها في لجنة الاحتراف؟.


- سأتحدث عن أبرز العيوب والثغرات في لائحة الاحتراف وليس في لجنة الاحتراف؛ لأن كل أعضاء لجنة الاحتراف أكْفاء، وتم اختيارهم بعناية فائقة، ويحملون من الشهادات العلمية ما يؤهلهم لذلك، بالإضافة إلي خبرتهم الكبيرة التي يشهد عليها الاتحاد الدولي لكرة القدم؛ أما بالنسبة للائحة الاحتراف؛ فلا ننسى أن من وضعها هم بشر، ومهما وضعوا من بنود في اللائحة من الممكن جدا بروز حالة لا يوجد لها نصّ في هذه اللائحة؛ لذلك درجت لجنة الاحتراف بعمل دراسة لللائحة كل فترة مستأنسة في ذلك بآرآء الأندية ومديري الاحتراف واللاعبين، ووسائل الإعلام، وكل المهتمين بتطور كرة القدم ولوائحها.


* وهل لجنة الاحتراف بحاجة لآراء واقتراحات الأندية وغيرها حتى تطبقها؟. ولماذا لم تطبق لائحة الاحتراف المعمول بها في ال (فيفا)؟.


- نعم.. فلجنة الاحتراف وكل اللجان في الاتحاد السعودي لكرة القدم، وكل الاتحادات تحتاج لآراء الأندية؛ لأنها هي من تواجه المشاكل فعليا، واللجنة لا تتعاقد مع اللاعبين؛ بل الأندية هي من تفعل ذلك، ولكن دور اللجنة هو التصديق على العقود المبرمة بين الأندية واللاعبين، وحل المشاكل، التي تنشأ نتيجة لهذه العلاقة التعاقدية، وحتى اللوائح المعمول بها في الاتحاد الدولي يتم الاستئناس بمقترحات الاتحادات الأهلية والقارية عند وضعها؛ بالإضافة إلى كل المشاكل التي ترفع للاتحاد الدولي لكرة القدم من الأندية واللاعبين حول العالم تعتبر تجارب يستفاد منها في الاتحاد الدولي عند تنقيح لوائحه.


* أغلب إدارات الأندية صوتت على بقاء المادة 18 في نظام الاحتراف السعودي، ما عدا الهلال والنصر. لماذا صوتم بإلغائها؟.


- معظم الأندية التي لم تصوت لإلغاء المادة 18 تأثرت بها سلباً، ونحن في نادي الهلال عندما طالبنا بذلك كانت نظرتنا بعيدة، وذكرنا في مقترحنا بأن وجود هذه المادة سيزيد من المشاكل بين الأندية واللاعبين، وستفتح الفرصة للتحايل والالتفاف حول اللائحة، ولأن نظرتنا كانت بعيدة هاهي لجنة الاحتراف تطلب من الأندية مرة أخرى تزويدها بمرئياتهم حول هذه المادة؛ التي نوقشت بين الأندية ومديري الاحتراف في منتدى الاحتراف، الذي أقيم بجدة.
لا نزال في بداية الاحتراف


* نلاحظ أن مسؤولي الاحتراف في الأندية الأوروبية يكونون مختصين، ومتفرغين للعمل في الأندية بعكس ما هو موجود لدينا بالاعتماد على أشخاص متعاونين؟.


- نحن لا نزال في البدايات، والآن بدأت تتبلور فكرة الاحتراف في المجتمع السعودي، وكذلك الحال بالنسبة للعمل في الأندية، ولا ننسى أنه حتى وقت قريب كانت نظرة المجتمع للأندية والعمل فيها سلبية، ولكن بالوعي ونتيجة للبرامج التي وضعتها الرئاسة العامة لرعاية الشباب بقيادة الأمير سلطان بن فهد والأمير نواف بن فيصل بدأت تتحول هذه النظرة السلبية إلى إيجابية، وبدأت تتجه الكفاءات الوطنية للعمل في الأندية للتفرغ، بعد أن تم وضع الضوابط اللازمة لذلك، وأنا أعترف أن العدد لا يزال قليل، ولكن أنا واثق من أن المستقبل القريب سيشهد مزيدا من التفرغ وبالتالي مزيدا من التطور.





سامي الجابر